Hivos bestuur
Alles over het bestuur, de directie, de Raad van Toezicht en het College van Adviseurs van Hivos
Beleid en strategie
Ontwikkeling laat zich niet van buitenaf sturen, wel stimuleren. Daarom vertrouwt Hivos op de kracht en creativiteit van mensen in ontwikkelingslanden zelf. Als zij de kans en de middelen krijgen, kunnen zij in hun eigen levensonderhoud voorzien, opkomen voor hun rechten en hun leven vorm geven.
Wereldwijd (regiodirecteuren)
Hivos concentreert zich op 30 landen. Om dicht bij de partnerorganisaties te staan zijn wij in een aantal regio’s zelf aanwezig. Een aantal jaren had Hivos vier regiokantoren: in Costa Rica, India, Indonesië en Zimbabwe. In juli 2011kwamen daar een regio kantoor in Oost-Afrika en Zuid-Amerika bij. Daarnaast zijn in een aantal landen lokale kantoren opgericht. Hivosmedewerkers werken op afstand samen in ‘virtuele’ internationale teams. Verreweg de meeste medewerkers op onze kantoren zijn afkomstig uit de betreffende regio.
Transparantie
Transparantie en openheid staan bij Hivos hoog in het vaandel. Dit komt tot uiting in haar bestuurlijke structuur met een heldere afbakening van bevoegdheden en een duidelijke scheiding tussen toezicht, bestuur en uitvoering. Sinds 1997 hanteert Hivos in bestuurlijke zin het Raad van Toezicht model.
Missie en werkwijze
Samen met vele partnerorganisaties streeft Hivos naar een wereld waarin mensen gelijkwaardig zijn en waarin geen grenzen worden gesteld aan de ontplooiingsmogelijkheden van mensen. Dat probeert Hivos te verwezenlijken door middel van financiële ondersteuning, advisering, netwerken, lobbyactiviteiten, educatie en het uitwisselen van kennis.
Het Hivos netwerk
De bundeling van krachten staat centraal in het werk van Hivos. Op nationaal én internationaal niveau. Hivos werkt nauw samen met vele partnerorganisaties in Afrika, Azië en Latijns-Amerika, onderhoudt relaties met verschillende organisaties in Nederland en Europa en is vertegenwoordigd in verscheidene (inter)nationale netwerken.
Keurmerken en certificaties
Hivos is houder van een aantal keurmerken, namelijk het CBF-keurmerk, de ISO-certificatie en het FSC-keurmerk. Het CBF-Keur is een keurmerk voor de inzameling van geld voor goede doelen. De ISO-certificatie is een norm voor de kwaliteit van beleid en uitvoering van de organisatie zelf. Het FSC-keurmerk heeft betrekking op goed bosbeheer en certificeerd papier.
Werken met humanistische waarden
De geschiedenis van Hivos is nauw verbonden met het humanisme, een levensbeschouwing die de mens en de menselijke waarden centraal stelt. Het humanisme doet geen beroep op een bovenmenselijke of bovennatuurlijke macht of kracht, zoals een god. Nederland telt ongeveer twee miljoen humanisten van uiteenlopende pluimage.
Beleidsdocument Hivos: Civil Voices
Het beleidsdocument Civil Voices is het vervolg op het oudere document Access to Power en gaat in op de wens van Hivos om arme en gemarginaliseerde mensen in ontwikkelingslanden een 'stem' te geven in besluitvormingsprocessen die hun levens en mogelijkheden bepalen.




